Att de flesta företag har en affärsplan är mer eller mindre självklart. Men har ni en medarbetarplan – en People Plan? I er People Plan sätter ni strategin för vad ni behöver göra idag för att ha rätt kompetens imorgon.
1,6 miljoner människor förväntas lämna arbetslivet fram till 2025, däribland var tredje chef. På varje nyutexaminerad IT-utvecklare går det fyra jobb och redan nu saknas 60 000 ingenjörer på den svenska arbetsmarknaden. Idag går dessutom allt i en organisation att kopiera utom en enda sak – människorna. Medarbetarna är med andra ord den mest unika konkurrensfaktorn som finns.
Av just den anledningen är det viktigt för företag att inte enbart se sina anställda som arbetare, utan även som en viktig nyckel till framgång. Att attrahera, engagera och utveckla rätt människor är ett av de bästa sätten att som företag uppnå önskad kvalitet, effektivitet och lönsamhet. Genom att tidigt inse fördelarna med kunniga, engagerade medarbetare och skapa en People Plan, kan ni säkerställa att ni har rätt resurser för framtiden.
Av samma anledning som ni har en affärsplan bör ni ha en People Plan, som hjälper er identifiera vilken personal och kompetens ni behöver för att faktiskt realisera er affärsplan. Ladda ner guiden som hjälper er att:
”Om vi inte lyfter blicken och tar hänsyn till framtiden riskerar vi rekrytera den personal som behövs just nu med kompetensen vi efterfrågade igår – och kompetensen morgondagen kräver glöms bort.”
Markus Åberg, People Plan Specialist